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Ein paar Büro-Witze, ein paar Freunde zum Testen. Mehr war nicht geplant. Inzwischen hat das Spiel ein eigenes Regelwerk, Firmenstufen von der Garage bis zum Wolkenkratzer und mehr als 130 festgehaltene Entscheide. Es ist ein Spiel über Dinge, die so lange wachsen, bis sie niemand mehr im Griff hat. Das Projekt hat sich daran gehalten.",[105,106,108],"h2",{"id":107},"real-satire-aus-der-praxis","Real-Satire aus der Praxis",[101,110,111],{},"An der Universität St. Gallen habe ich Betriebswirtschaft und Informationsmanagement studiert. Auf das, was danach kam, hat mich dort niemand vorbereitet. Kein Modul zu Formularen, die ein weiteres Formular beantragen. Keine Vorlesung zu Stand-ups, die länger dauern als die Arbeit, um die es geht. Keine Fallstudie zu Rundmails, die eine Umstrukturierung als Aufbruch feiern. Das Wissen kam später, in über 30 Jahren Selbständigkeit bei Grossfirmen, national und international.",[101,113,114],{},"Mindestens so viele Ideen liefern gute Freunde, die diesen Wahnsinn in ihren Firmen jeden Tag erleben müssen. Ich höre zu, nicke verständnisvoll und mache mir Notizen. Der Auftrag \"Eigenverantwortung beantragen, dreifach auszufüllen\" ist darum kaum übertrieben. Die Chefetage erklärt per Rundmail, das Weiterbildungsbudget sei leider in die Innenarchitektur geflossen. Dafür sind die Wände jetzt schön. Wer trotzdem weiterkommen will, sammelt CAS-Diplome bis zum \"Certificate of Advanced Sitting\". Ein Abschluss, den die HSG bis heute nicht anbietet.",[101,116,117],{},"Keine reale Firma und keine reale Person kommt im Spiel vor. Die Pointe trifft immer das System Büro, nie einen Menschen. Wer einmal in einem Konzern gearbeitet hat, erkennt trotzdem einiges wieder.",[105,119,121],{"id":120},"aufsteigen-bis-zur-unfähigkeit","Aufsteigen bis zur Unfähigkeit",[101,123,124],{},"Die Grundidee stammt von Laurence J. Peter. Er hat 1969 beschrieben, dass in einer Hierarchie jede Person so lange aufsteigt, bis sie einer Stelle nicht mehr gewachsen ist. In den meisten Firmen ist das ein Problem. Im Spiel ist es das Ziel. Auf jeder Stufe startet dein Peter-Pegel im Roten und füllt sich mit dem, was du zum Erfolg der Abteilung beiträgst. Erst im Grünen darfst du dich weiter nach oben bewerben. Wer 28 Tage auf derselben Stufe nicht ins Grüne kommt, hat es geschafft: Stufe der Unfähigkeit, mit Urkunde und Stempel. Chefs wählt die Belegschaft. Firmen ohne menschlichen CEO führt Peter, ein Bot. 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